2010年5月6日下午15：30分，雷曼光電科技股份有限公司ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)啟動大會如期舉行。大會由王紹芳副總主持，雷曼光電精英管理團隊、ERP項目組成員及金碟軟件公司的優(yōu)質(zhì)項目團隊出席了此次會議。雷曼光電李漫鐵總經(jīng)理也親臨ERP啟動大會。
    會議開始，雙方就ERP項目各模塊負責人作了簡單介紹，接著李總在大會上致詞，表示雷曼要充分利用信息化平臺，提升企業(yè)管理效益，隨著雷曼光電的迅速發(fā)展，現(xiàn)在推行ERP系統(tǒng)是一個很好的時機，李總熱切期望在ERP運行中，全體項目成員全力配合，使ERP系統(tǒng)順利實施并成功驗收。金蝶公司張海兵副總也發(fā)表了講話，他說，雷曼光電是LED行業(yè)的佼佼者，金蝶非常愿意與雷曼光電合作，使兩家企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，推動ERP系統(tǒng)在雷曼光電的成功運行，讓金碟的ERP系統(tǒng)在LED光電行業(yè)樹一個標桿。
    接著，金蝶軟件公司項目實施經(jīng)理冀樹棟在大會上為與會人員詳細介紹了ERP系統(tǒng)的作用、運行過程、實施方法、實施規(guī)劃與階段（包括項目準備、藍圖設計、系統(tǒng)實施、驗收交付四階段）等。通過系統(tǒng)的講解，我們更清晰的了解到ERP系統(tǒng)的整體實施目標與規(guī)劃，同時認識到ERP系統(tǒng)運行是一個求同存異、循序漸進的過程，其內(nèi)部關鍵用戶是信息傳遞的中堅力量。
    系統(tǒng)是提高企業(yè)管理的有效途徑，是管理軟件與企業(yè)應用的橋梁和登陸艇，但不是解決一切問題的靈丹妙藥。李總在啟動大會總結發(fā)言時講到，ERP系統(tǒng)的引進，是為了讓公司的發(fā)展與管理手段更加科學化、流程化、系統(tǒng)化，也是所有人員的學習過程，是大家在職業(yè)中積累的一筆寶貴財富，全體人員要相互配合，共同努力迎接變革，保證ERP項目順利導入實施。
    ERP啟動大會在一片熱烈的掌聲中結束，讓我們預祝雷曼光電ERP系統(tǒng)的推行取得圓滿成功！