2011年8月1日,雷曼光電-和君咨詢項目總監(jiān)攜項目組成員一行7人抵達雷曼光電,與雷曼管理人員共聚一堂召開全面管理提升咨項目啟動大會,開啟雷曼光電全面管理提升的序幕。
作為中國本土規(guī)模最大、實力最強、特色最絢的綜合性管理咨詢公司之一,此次入駐旨在推動雷曼光電戰(zhàn)略轉型和管理升級。本次咨詢服務項目主要圍繞系統(tǒng)診斷、集團及事業(yè)部戰(zhàn)略梳理、組織管控、營銷戰(zhàn)略等幾大模塊展開。啟動會上項目組組長做代表發(fā)言,主要從咨詢公司介紹、咨詢與組織與個人的關系,咨詢顧問的使命價值、咨詢過程對組織和個人的影響等方面進行闡述,使雷曼光電管理人員建立對咨詢項目組的初步了解。
雷曼光電李漫鐵總經理表示,雷曼是一個有理想、有抱負的公司;是一個有危機感的公司;是一個學習型的公司。各位管理人員需積極配合到咨詢項目組的工作中去。希望本次能夠借助管理咨詢公司豐富的實踐經驗,以第三方的視角客觀、公正、全面地分析雷曼光電現(xiàn)存的問題,找出問題的癥結所在。把它變成可行的計劃,然后實施到雷曼的運作中去。促進雷曼成長,提升雷曼競爭力。
最后,雷曼光電總經辦李建軍主任代表雷曼再次對咨詢項目小組的入駐表示感謝,同時也代表雷曼管理層感謝公司高管團隊提供與管理咨詢公司共同學習的機會,望雷曼人在咨詢公司的指導下有所突破,交給公司一份滿意的答卷。